多年以來，企業為擴大產業布局、謀求企業整體之長遠經營，以及提升企業國際競爭力，皆會利用發給員工股份基礎給付或現金，作為獎勵及酬勞員工、留任優秀人才之重要工具，而且該獎酬員工給付，亦為公司法、證券交易法、金融控股公司法及金融監督管理委員會函令所肯認。

今年8月1日新修正的公司法，考量企業實務上基於經營管理之需，常設立研發、生產或行銷等各種功能之從屬公司，且大型集團企業對集團內各該公司員工所採取之內部規範與獎勵，多一視同仁，故特參酌外國實務作法，進一步放寬公司使用員工獎酬工具之原有限制，包括︰一、放寬所有類型之股份有限公司，不再僅限於公開發行公司或上市櫃公司或金控公司，均得以員工分紅﹙現金或股票﹚、現金增資認股、員工庫藏股、員工認股權憑證及限制員工權利新股﹙限制型股票﹚等方式，獎酬從屬公司員工。二、除現行法准允控制公司獎酬從屬公司員工外，亦准允由從屬公司獎酬控制公司員工。

儘管新修正的公司法賦予企業運用員工獎酬制度之彈性，但財政部卻依解釋函令揭示，公司發給獎酬員工給付，如係發給其本公司員工者，應得核實列報為薪資費用，而如係發給其從屬公司員工者，因非屬該公司經營本業及附屬業務之損失，依所得稅法第38條規定，不得列報為該公司費用，且因該等獎酬員工給付非由從屬公司實際支付，亦不得列報為從屬公司費用。

　　 對此，我工商業界以為︰一、應考量集團企業無論給予本公司員工、從屬或控制公司員工獎酬，均係基於企業整體營運考量所必需，且有助於我國集團企業留才、促進我國集團企業國際競爭力，並提升集團企業員工整體薪酬水準。二、因公司確實有給付獎酬予從屬或控制公司員工，依量能課稅原則，自應得認列為給付公司之所得稅法上的成本、費用；再者，因取得獎酬之員工須申報個人所得繳納綜合所得稅，依課稅衡平原則，給付公司亦應得列報為薪資費用。三、考量新修正公司法於今年11月1日施行，應及早修法，以發揮政策最大效益。

　　 總之，基於法秩序一致性，我工商業界特懇請政府行政及立法部門，及早修正產業創新條例或相關法規，准允公司發給從屬或控制公司員工之獎酬員工給付，得於發給年度列報為所得稅法上之成本及費用，讓集團企業得以彈性運用員工獎酬工具，獎勵及酬勞屬同一經濟實質個體之從屬或控制公司員工，並留任優秀人才。