疫情反覆與經濟減速，是近來企業經營的兩大難題，而極端氣候更使企業的生產環境增添諸多不確定性。如今「韌性」與「安全」已成政府政策與企業管理的基調，業者無不積極進行供應鏈革新，以透過優化製程、增進效率、減少廢棄物，來強化企業韌性，且達到永續經營目標。鑒此，工業總會於本(112)年7月11日舉辦「印尼、泰國循環經濟商機分享會」，邀請印尼及泰國專家及台商，分享投資經驗與轉型策略，作為我業者海外布局之重要參考。

文：陳以珊

在經濟部支持下，全國工業總會於本年7月11日舉辦「印尼、泰國循環經濟商機分享會」，由「亞太產業合作推動委員會」印尼分組副召集人謝孟璋與泰國分組副召集人高庚鑽連袂主持，經濟部國際貿易局經濟參事蕭振寰、食品工業發展研究所資深研究員陳麗婷、大成長城企業公司副總裁韓家寅、中國砂輪公司副董事長白文亮均出席分享，與國內食品、紡織、鋼鐵、生技、醫療等領域業者，就如何透過循環領域合作，打造永續供應鏈，進行實務探討。 

以泰國、印尼為例 看東協淨零趨勢 

綠色供應鏈趨勢風起雲湧，美國2024年首先實施CCA碳關稅，歐盟則於2026年開徵，未來歐、美客戶的訂單將取決於企業的環保程度。不過，泰國政府早於2021年便開始推動「生物、循環及綠色」（bio-, circular and green, BCG）經濟發展模式，期善用在農業、食品、醫療、能源的產業優勢，問鼎東協BCG經濟之領導地位。儘管如此，泰國豐富的農業資源，也使其每年製造4,300萬噸的廢棄物，泰國必須更積極地透過BCG模式，延長農產品如榴槤、鳳梨的使用價值。例如，泰方發現回收5~10%的榴槤殼，5年後可實現約30~40億泰銖的商機，惟目前要回收完整大量的榴槤殼仍具有難度。而泰方也發現，農業垃圾比起只作肥料、飼料、木炭使用，轉換為生物資材可產生高達60倍的價值，生物產業也有助於提升製藥、家具設計或其他?業的發展，藉此串聯整體綠色供應鏈。陳麗婷資深研究員表示，泰國BCG的運作邏輯，即以綠色經濟為中心，進而驅動前瞻產業，將為生物多樣性、食品農業升級、醫藥或綠色能源的開發帶來正面影響； 而泰國善加運用亞洲中心的地緣優勢，迎接自中國遷出之電子供應鏈移轉潮，將使泰國製造高值化，並透過智慧技術與數位工具的應用，協助工廠進行碳排監控，強化減碳效率。事實上，我國推動5+2政策，其中的綠能科技與循環經濟與泰國BCG政策不謀而合，透過台泰持續深化合作，可逐步實踐永續發展願景。 

而印尼，儘管2025年將分階段擴大碳費課徵規模，國內配套措施及建設仍面臨重重挑戰。具體言之，印尼是全球最大的燃料煤出口國，比起綠色能源，燒煤成本低廉，仍仰賴90%的燃煤電廠；即便在美國支持下，已建置2座風力發電廠，整體發電廠數量仍未達最初設定的目標；另一方面，印尼貫穿萬隆及雅加達的西魯大河，是當地居民沐浴及飲水場所，許多產業因萬隆高原地形而聚集，農、工業廢水亦是排放至西魯大河，長期汙染加上當地環保局、警察局、業者對於防治規定的未澈底落實，該河整治成效相當有限。對於後端的循環經濟而言，更難以一蹴可幾。蕭振寰經濟參事補充，隨著近年軍隊接管整治工作，當地興起一波服務外商建造工廠、處理廢棄的行業，協助業者遵守排汙規定，也帶動印尼環保意識提升。此外，印尼幅員廣大，擁有200 萬平方公里的土地，自然資源相當豐富，台商仍有機會規劃作為碳權交易場所。 

印尼本身有豐富的鎳礦，是重要的電動車電池的生產原料，近年來，我國Gogoro已與知名的摩托計程車Go-jek合作，在雅加達南部進行智慧電動機車和電池交換站的先期試點計畫；光陽與Grab亦在巴淡島合作試行電動車計畫；在有原料、有市場的基礎上，印尼政府今年3月起加強對電動汽車及電動摩托車補助，積極發展電動車產業。 

轉型趨勢下 中砂永續智造之路 

面對台灣2050年淨零轉型，中砂致力研發負碳排及碳捕捉封存技術，且擴大使用再生能源，包含泰國子公司在內的三個工廠皆設有太陽能發電系統，以實現電力的自發自用。白文亮副董事長表示，中砂在提升能源使用效率上，除了汰換耗能老舊的設備，也導入智慧化能源管理系統，以年節2%為目標，朝著2030至2040年能減少高達70%的方向努力。白副董事長強調，企業必須透過盤查，知曉碳排及能耗最多的製造環節，進行精實管理。此外，中砂公司特別成立永續發展委員會，今年起並將智慧製造納入委員會，運用自動化技術落實ESG。 

數據顯示，若無進行減碳工作，碳將隨著時間繼續上升，中砂經過2021、2022年的努力，已有效透過製程改善減少碳排量，2021年排放密集度下降20.38%；2022年則降低13.95%，該公司減碳量已達6,216噸CO2e。 

因地制宜 大成打造永續水產供應鏈 

作為食品業代表，韓家寅副總裁表示，不論是將黃豆、小麥、玉米轉換成肉、蛋、奶，或將植物蛋白轉為動物蛋白，食品都能做到無廢棄物，達成循環效果。而大成也在印尼從事水產粗放養殖迄今約30餘年，與當地居民合力維護環境，降低汙染源，持續落實永續養殖。儘管與南越養殖業者相比，產量僅有其生產的1/10，卻擁有更純淨、低汙染的養殖環境。韓副總裁坦言，雖然養蝦初期須作必要的人為破壞，將蝦塘裡的紅樹林全部挖除，始能進行養殖。但大成多年來堅持透過自然養殖、不餵飼料、不使用電力捕蝦，與當地漁民配合潮汐捕撈，養殖成本雖然較高，病變也相對較少。值得一提的是，大成復育當地紅樹林已有二十載，累計種植27萬株紅樹林，相信透過實際行動達成內循環經濟，使養殖水產得以與環境共存，打造永續供應鏈。 

實務上，聖嬰現象為各產業帶來連鎖效應，如氣候影響甘蔗收成，加上市場需求攀升，可能使得糖價飆漲；又如謝孟璋副召集人分享，所屬企業種植的鳳梨在印尼面臨罕見7月降雨，在泰國方面則因肥料成本高漲，影響鳳梨產量，由此可見，應對綠天鵝現象，已成為企業迫在眉梢的議題。歐盟2021年底提出的「雙軸轉型」，正是主張透過數位科技協助企業數位轉型，同時結合永續發展議程(the 2030 Agenda for Sustainable Development)，加速綠色轉型進程；台灣數位企業總會理事長陳來助也曾表示，企業在邁向零碳或低碳時，如果沒有進行數位轉型，則會較為辛苦。因此，在企業制定減碳方針同時，倘能結合智慧製造與數位轉型，掌握質量俱足的數據，分析並預測能耗，方可透過最有效率的方式減少環境負荷，實現淨零碳排。 工總「2023印尼、泰國循環經濟商機分享會」由謝孟璋理事、高庚鑽理事共同主持，韓家寅副總裁、白文亮副董事長、翁聰賢理事長等代表共襄盛舉。